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          淮安品牌戰略咨詢公司-集團上市中小企業的vi設計案例

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          淮安品牌戰略咨詢公司結合劉潤老師的第70講乙方心態的問題,我認為這里開發英語考試的出版社是乙方,付錢的是學生也就是甲方,而真正決定這門考試有沒有用的是企業即丙方。

          我有以下的幾個建議:

          把更多的時間和精力用到丙方,即企業的身上。

          淮安品牌戰略咨詢公司剛開始時需要鎖定幾個“試點”企業,這些企業需要精挑細選,最好是那些非常需要英語人才,但是沒有財力或精力制定考核標準的。

          邀請英語還不錯的同學免費考試,然后把他們免費推薦給需要的企業,錄取的人多了,企業和學生就會慢慢意識到這個考試的重要性了。

          如上所述,從考試、到推薦、到被公司錄用,這是一個比較緩慢的過程。不能期望立竿見影,一蹴而就。需要給這個項目定一個比較理性的時間規劃。

          淮安品牌戰略咨詢公司另外一個建議是,似乎這個考試更加適合在職員工。因為在職員工英語差可能會直接導致他們在工作中壓力巨大。這些人更需要實用性的英語,并且比學生更愿意出錢也更加有錢。建議:在英語考試的基礎上建立相應的培訓機制,比如書、視頻、例題等等(這條也適用于學生);邀請需要的人來參加免費培訓和考試;通過考試的人回到公司里就成了免費的“推廣員”。

          淮安品牌戰略咨詢公司推薦《劉潤?5分鐘商學院》實戰篇

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