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          品牌設計?品牌整合?品牌管理

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          合肥品牌戰略咨詢公司-一切商業的起點都是用戶獲益-合肥集團上市中小企業的vi設計案例

          合肥品牌戰略咨詢公司-一切商業的起點都是用戶獲益-合肥集團上市中小企業的vi設計案例

          合肥品牌戰略咨詢公司一切商業的起點,都是用戶獲益,第一季度我們“理解用戶”,理解什么才是真正讓用戶獲益;第二季度我們“打磨產品”,產品是讓用戶獲益的工具。但是,怎么讓用戶獲益的同時,我們自己也能成功呢?這個季度,我們將“找到模式”,找到讓“用戶獲益,企業成功”的“商業模式”。

          2017年,阿里旗下的生鮮超市“盒馬鮮生”一夜爆紅,用戶非常喜愛,企業快速盈利。很多傳統超市前去學習后,頗有感觸:他們真會“理解用戶”,牛奶只賣當天的,我們要學習;他們真會“打磨產品”,食材都是產地直供的,我們要學習。

          這些紛紛學習盒馬的傳統超市,經過不懈的努力,終于在幾個月后 …… 倒閉了。

          啊?怎么學先進,學著學著學成了先烈呢?

          這是因為,合肥品牌戰略咨詢公司學了盒馬看得到的用戶思維、產品思維,卻沒學它看不到的“商業模式”。

          概念:商業模式

          什么叫“商業模式”?

          商業模式專家,北大教授魏煒說:商業模式,就是“利益相關者的交易結構”;而如何更有效地組織利益相關者,優化交易結構,就是“商業模式創新”。

          那盒馬的商業模式,或者說交易結構,是怎樣的呢?

          2018年1月,合肥品牌戰略咨詢公司帶領我的私董會小組,和5商學員,拜訪了盒馬總部,并有幸得到了很少露面的盒馬鮮生創始人,侯毅先生的親自接待。 

          合肥品牌戰略咨詢公司推薦《劉潤?5分鐘商學院》實戰篇

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