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          濟南品牌戰略咨詢公司-商業模式創新怎么做?優化利益相關者的交易結構

          濟南品牌戰略咨詢公司-商業模式創新怎么做?優化利益相關者的交易結構

          濟南品牌戰略咨詢公司昨天我們講到,商業模式,就是利益相關者的交易結構;而商業模式創新呢?就是優化這個交易結構。

          從今天開始,濟南品牌戰略咨詢公司將學習互聯網帶來的,三種優化交易結構的模式:C2BO2O,和P2P,并從中找到商業機會。

          北京霧霾很嚴重,我想買一臺空氣凈化器,可好的凈化器很貴。我知道我的同事們、鄰居們、朋友們都想買,我們想便宜,廠商想多賣,這中間有沒有商業機會呢?

          當然有,你可以試著用C2B的模式,來優化你和凈化器廠商之間的“交易結構”,讓你們能省錢,他們能賺錢。

          概念:C2B

          什么是“C2B”?C2B,就是“Consumer to Business”,從消費者到企業。這和最常見的商業模式“B2C”正好相反,所以又被稱為“逆向商業模式”。

          什么意思?濟南品牌戰略咨詢公司舉個例子。

          建材市場,一直都是從企業到消費者的B2C模式,廠家把地板、油漆、水龍頭,通過全國各地的渠道,擺進家居廣場,然后用產品等需求。

          這個“用產品等需求”的交易結構非常經典,但成本巨大。有些建材店,一天只有幾個客人,幾天才能賣出一單。那么,最終買了一只浴缸的客人,必須在價格中,同時支付這家店幾天的租金、水電、人員工資,否則就會虧損。這些都是企業的獲客成本。

          那怎么辦呢?從B2C,到C2B;從產品等需求,到用需求找產品。

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