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          重慶品牌咨詢公司-商業戰略模式怎么做-什么是從B2C到C2B?

          重慶品牌咨詢公司-商業戰略模式怎么做-什么是從B2CC2B

          重慶品牌咨詢公司知道嗎?有一家電商平臺,僅用了2年半時間,用戶數就已經過3億,據說日單量超過京東,估值超過唯品會,成為了僅次于阿里和京東的第三大電商平臺,這個速度在中國電商史上是前所未有的。更神奇的是,這個快速崛起的電商巨頭,也許你都沒有用過,甚至都沒有聽過,它就是拼多多。

          重慶品牌咨詢公司第一次聽說拼多多,是去年回南京和親戚吃飯的時候,他跟我說,現在在淘寶買東西太貴了,我在拼多多上買衣服,一件才99

          我一聽,覺得很驚奇。在過去,大家都認為淘寶是最便宜的,淘寶之上有京東和天貓;京東和天貓之上,有線下的百貨商場;百貨商場之上,有大型的購物中心,淘寶已經是整個生態鏈中最便宜的了,怎么突然之間,居然有人說淘寶太貴了?這個世界上還有比淘寶更便宜的地方?

          重慶品牌咨詢公司帶著強烈的好奇心,我把拼多多下載下來一看,8300抽的紙巾9910斤裝的洗衣液1495斤的海南小芒果199…銷量很多都是幾萬、幾十萬、甚至上百萬。每個商品有兩個價格,單買價和拼團價。在淘寶賣29元的東西,在拼多多只要19元,如果你能找到5個朋友和你一起買,那就只要99,還包郵。

          這也太便宜了吧!拼多多是如何做到的?今天的看比賽,我們就來看一看,拼多多到底是什么樣的存在?它背后有什么商業邏輯?

          1.從B2CC2B

          在過去,所有的電商平臺都在搶一個資源,那就是流量。平臺通過廣告等各種方法,獲得巨大的流量,為了讓這些集中流量來了之后有東西可買,平臺上就得有海量的商家和產品來滿足用戶各種各樣的長尾需求,重慶品牌咨詢公司用戶來了之后,通過搜索找到想買的產品。這些平臺都是以搜索為核心,用產品去等需求,這是過去的電商邏輯,我們把它叫做B2C

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